En la división de microconsultoría de Grupo Vadillo Asesores ayudamos a las pymes, de todos los sectores, en su proceso de evolución continua, generando rentabilidad y competitividad, lo que hace más viable su futuro.
Realizamos esta labor mediante un grupo de trabajo especialista, con amplia experiencia en gestión y transformación, tanto en el ámbito industrial, como en el sector servicios y retail.
Aportamos valor en nuestros clientes, a través del diseño personalizado, la co-implantación asistida y el seguimiento de microimplantes de consultoría en cuatro áreas de trabajo:
- Dirección y estrategia
- Mercado
- Clientes
- Personas
Todo siempre midiendo el retorno y trasladando el conocimiento a la pyme, de forma que sea productivo y flexible, y adaptándonos a las particularidades de cada organización a través del siguiente esquema de proceso:
- Observación y diagnóstico. Diseño personalizado a través del análisis de las particularidades de la compañía, sus retos, momento y equipo.
- Transformación cultural. Logrando la alineación voluntaria y proactiva al proyecto de toda la organización, incluso en equipos humanos con alta conflictividad. Punto base desde el que desarrollar todos los retos de transformación que la empresa necesite abordar.
- Implantación co-creada con los líderes de la empresa. Implantando proyectos en las cuatro áreas de trabajo mencionadas, dejando en la empresa el know-how, de forma que el cambio sea sostenible y permanente. Formando y desarrollando un equipo líder para ello, si es necesario.
- Seguimiento y mejora continua. Apoyo opcional en la consolidación de los proyectos implantados.
Grupo Vadillo Asesores está desarrollando diferentes proyectos de micronsultoría en los últimos meses.
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