Vocación

“El reto como empresa familiar, es desarrollar una actividad empresarial sostenible que permita la sostenibilidad por futuras generaciones”

Misión Externa

Somos un equipo de personas, que nos comprometemos a dar soluciones integrales e integradas a nuestros clientes, para garantizar su sostenibilidad y seguridad; a través de la gerencia de riesgos patrimonial y legal, gestionándonos por el modelo de excelencia EFQM.

Misión Interna

Somos un equipo de personas que trabajamos la gestión del conocimiento, para aportar soluciones a las personas, con un sistema de gestión excelente.

Visión de Negocio

“ Crecer como empresa inteligente”

Visión de RSE

Garantizar la continuidad de la empresa, generando condiciones para satisfacer la necesidades de los GI (internos y externos), aprendiendo a ser mejores y creando capacidades distintivas.

Valores
  • Orientación al cliente
  • Coproducir
  • Profesionalidad
  • Confianza

Competencias claves

“Saber trabajar en equipo”

“Alcanzar el logro comprometido”

“Ser innovador y proactivo con la mejora”

“Orientarse e interrelacionar con los GI”

“Saber informar y comunicar”

“Desarrollar y compartir el conocimiento”

Grupos de interés
GI INTERNO POR QUÉ
1. Las personas del equipo Porque la auténtica ventaja competitiva es la calidad de las personas
2. Los socios Porque con una vocación a largo, permiten una reinversión importante de los beneficios
3. Los líderes Porque su capacidad de liderazgo es determinante en el desarrollo y permanencia de las personas
GI EXTERNO POR QUÉ
4. Los clientes Porque sin clientes a quien ofertar soluciones la empresa no existe
5. Los aliados Porque necesitamos crecer, y hay que apostar por los crecimientos no orgánicos
6. La sociedad Porque la empresa tiene que dar un retorno social, como creadora de riqueza
7. Las instituciones Porque en nuestra actividad, son un factor determinante, pues muchos de nuestros productos son los destinatarios finales
8. Los proveedores Porque para dar una buena solución, es necesario tener una coordinación adecuada
9. Los competidores Porque hay que ser leal en el mercado. Pueden ser fuente de mejora (benchmarking)
10. Las generaciones futuras Porque podemos transmitir los valores de emprendedor