Para las empresas, la correcta gestión de las notificaciones electrónicas se ha convertido en un pilar fundamental del derecho tecnológico, desde la recepción de demandas hasta la comunicación con la Administración de Justicia, las empresas deben de estar alerta y preparadas para enfrentarse a los cambios que trae consigo la era tecnológica.

Validez del primer emplazamiento electrónico

Hasta ahora, según la doctrina consolidada del Tribunal Constitucional, el primer emplazamiento no podía ser electrónico, sino que tenía que ser físico y personal, sin embargo, esta situación cambia a partir del próximo 20 de marzo con la entrada en vigor del Real Decreto 6/2023 de 19 de diciembre (RDL 6/2023)

El RDL 6/2023 modifica diversos preceptos de la Ley de Enjuiciamiento Civil, entre ellos lo dispuesto en el artículo 115 LEC de cuya nueva redacción se desprende que a partir de dicha fecha, las personas jurídicas podrán recibir notificaciones de demandas a través de medios telemáticos, lo que obligará a las empresas a prestar especial atención a todas las notificaciones que reciban a través de medios electrónicos, tales como: la Dirección Electrónica Habilitada Única (DEHU) o los medios equivalentes.

¿En qué afecta este cambio a las empresas?

Mayor diligencia

Las empresas deberán de prestar especial atención a la hora de revisar sus notificaciones electrónicas, ya que ignorarlas podría tener consecuencias legales significativas. Para ello es recomendable:

  • Disponer en vigor del certificado digital: es un fichero digital emitido por un tercero de confianza que garantiza la vinculación entre la identidad de una persona o entidad y su clave pública, permitiendo identificar a su titular de forma inequívoca.
  • Evitar problemas por una gestión inadecuada: usurpación de identidad, revelación de información confidencial o fraude son algunos de los riesgos que pueden causar daños económicos, molestias y perdida de reputación.
  • Contar con un equipo gestor especializado: es imprescindible vigilar permanente el buzón correspondiente para evitar que se pasen dichas notificaciones

Preparación y adaptación

La adaptación proactiva es fundamental para evitar problemas legales y aprovechar las oportunidades que nos ofrece la digitalización, para ello, las empresas deben:

  • Capacitar al personal: El equipo o responsable encargado de las notificaciones, debe de entender cómo funcionan estas notificaciones y cómo acceder a ellas de forma ágil.
  • Actualizar procedimientos: Revisar y actualizar a la normativa actual los procedimientos internos

La rápida adaptación a los nuevos medios digitales será fundamental para evitar problemas legales y aprovechar las oportunidades que ofrece la digitalización.

Te ayudamos con la gestión para que te ocupes de tu negocio

Desde Vadillo Asesores ofrecemos un servicio de gestión de notificaciones electrónicas y custodia del certificado digital.

  • Guarda y custodia del certificado digital en un servidor controlado y seguro, que garantiza la protección frente a terceros, evitando su robo y suplantación de identidad.
  • Auditoria detallada: Permite conocer todas las operaciones realizadas en nombre del cliente.
  • Gestión de renovación antes del vencimiento del certificado.

Si quieres simplificar trámites y ahorrarte complicaciones, desde Vadillo Asesores tenemos un servicio de gestión de notificaciones y asesoría de derecho tecnológico. ¡Contáctanos y simplifica tu carga administrativa!

La tecnología nos da la posibilidad de estar en conexión constante con el resto del mundo, pero ¿a qué precio? La sobreexposición tecnológica y la conectividad permanente pueden generar grandes impactos no solo en la salud física sino mental de los trabajadores.

El uso desmedido de dispositivos digitales puede desencadenar una serie de problemas de salud, desde el estrés y la ansiedad hasta trastornos físicos derivados de periodos largos de exposición delante de las pantallas (móviles, ordenadores…).

Sin embargo, existe una solución a este escenario: El derecho a la desconexión digital.

Legislación y obligaciones empresariales

Tal y como se recoge en la Ley orgánica 3/2018, de Protección de Datos Personales y garantía de los derechos digitales, y Ley 10/2021 de trabajo a distancia, todas las empresas, tanto públicas como privadas, tienen la obligación de garantizar el derecho a la desconexión digital de sus trabajadores. Esto implica la elaboración de una política o protocolos que promuevan la desconexión digital, así como acciones formativas para concienciar sobre los riesgos de la hiperconectividad.

En este sentido se ha pronunciado el Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST), quien ha lanzado la campaña #PulsaOFFparaEstarON, que busca concienciar sobre la importancia de desconectar para estar verdaderamente conectados con nuestra salud y bienestar.

¿Qué acciones debe de llevar a cabo la empresa para garantizar el derecho a la desconexión digital?

De acuerdo con la legislación, los trabajadores tienen derecho a desconectar fuera del tiempo de trabajo establecido, garantizando así su tiempo de descanso, permisos y vacaciones, así como su intimidad personal y familiar.

Es por ello que la empresa debe elaborar una política interna que establezca claramente cómo se ejerce el derecho a la desconexión digital. Esta política debe abordar, no solo las modalidades de desconexión, sino también incluir acciones formativas y de sensibilización sobre el uso responsable de las herramientas tecnológicas. De esta manera, se promueve una cultura empresarial que prioriza el bienestar de los trabajadores y fomenta una relación más saludable con la tecnología en el ámbito laboral.

¿Qué ocurre con aquellas personas que teletrabajan?

Para quienes su trabajo se realice en gran parte de manera remota, la empresa, debe limitar el uso de medios tecnológicos durante los periodos de descanso y respetar la duración máxima de la jornada laboral, igual que lo hace con aquellos que trabajan de forma presencial.

En resumen, el derecho a la desconexión digital es fundamental para garantizar el bienestar de los trabajadores en un mundo cada vez más digitalizado. Es responsabilidad de la empresa promover una cultura de salud y bienestar digital, asegurando que sus empleados puedan desconectar y cuidar su salud y vida personal.

Prioriza el bienestar de tu plantilla con una buena política de desconexión digital

En un contexto donde la salud y el equilibrio entre vida laboral y personal son fundamentales, en Grupo Vadillo Asesores, nos preocupamos por el bienestar de tu equipo. Es por ello que te ayudamos a crear una política de desconexión digital adecuada para tu empresa.

Cumple no solo con los requisitos legales, sino que ve más allá, ofreciendo un enfoque integral para promover un uso saludable de la tecnología en el entorno laboral. Con nuestra ayuda, establece medidas concretas, como protocolos de desconexión digital, acciones de formación y sensibilización, y consultas previas con los trabajadores.

¡No esperes más para proteger la salud y el bienestar de tu equipo!

Contáctanos y descubre cómo nuestra Política de desconexión digital puede marcar la diferencia en tu empresa.

El lenguaje que utilizamos dispone de un poder innegable para moldear nuestras percepciones y representaciones sociales. La inclusión y la igualdad de género son valores fundamentales que deben reflejarse en nuestras interacciones cotidianas, especialmente en la forma en que nos comunicamos.

Hay que tratar de explorar nuevas prácticas para conseguir una comunicación más inclusiva en términos de género. Desde la elección de palabras hasta la estructura gramatical, cada elemento lingüístico puede contribuir a la construcción de un entorno más equitativo y respetuoso.

A este respecto, aquí van unas recomendaciones para implementarlas tanto en nuestra vida cotidiana como en nuestro entorno laboral.

Evitar frases hechas inapropiadas

Evitar expresiones que menosprecien o limiten un género en particular. Frases que asignan cualidades específicas según el género, como valentía o debilidad, deben de ser reemplazadas por un lenguaje más neutro y justo para ambos sexos.

Expresiones como:

– “Se ha portado como un hombre…”

– “No seas nenaza…”

Son expresiones que deben de ser suprimidas de nuestro vocabulario, tanto en el entorno cotidiano como en el marco laboral.

Utilización de genéricos reales-nombres colectivos

Se recomienda utilizar términos que representen tanto a hombres como a mujeres, evitando el uso exclusivo del masculino genérico.

  • Evitar utilizar
    • Los trabajadores
    • Los representantes
    • Los beneficiarios
  • Recomendable utilizar
    • El personal o la plantilla
    • La representación de la empresa
    • Las personas beneficiarias

Utilización de sustantivos abstractos (metonimia)

Emplear sustantivos abstractos para referirse a grupos de manera inclusiva es una excelente estrategia para evitar la especificación del género.

Por ejemplo, en lugar de “El jefe o los jefes” emplear “la jefatura”. Esto permite referirse a un grupo sin especificar el género.

¿Quieres dar el primer paso hacia una cultura empresarial más igualitaria?  Hablemos sobre como implementar un plan de igualdad de género en tu empresa.

Contáctanos.

¿Tu empresa utiliza la huella dactilar para fichar o para regular los accesos? La Agencia de Protección de Datos (AEPD) ha publicado recientemente una guía sobre sistemas de acceso con datos biométricos para el control de presencia y acceso. En este post te contaremos todo lo que debes saber si tu empresa utiliza este tipo de sistemas para fichar o para acceder a algún recinto.

La nueva guía de recomendaciones profundiza sobre cuestión técnica y legalmente muy compleja, que se ha enmarañado aún más en estos últimos años, puesto que estos datos necesitan de un especial tratamiento. Los datos biométricos son características intrínsecas de cada persona y que estos datos estén en manos de las corporaciones supone un alto riesgo, que muy pocas veces es justificable teniendo en cuenta los siguientes tres requisitos:

  1. Que exista una circunstancia que levante la prohibición general del tratamiento de ese tipo de datos.
  2. Que exista, además, una base que lo legitime.
  3. Que haya la correspondiente evaluación de impacto y que tenga en cuenta que el uso de dichos datos es idóneo, necesario y proporcional para ese fin.

Antes, las principales bases que podrían legitimar usar datos biométricos para fichaje/control de acceso eran el consentimiento del interesado, en determinadas circunstancias, o que hubiera una ley que lo autorice. De hecho, la guía de la propia Agencia de Protección de Datos sobre relaciones laborales legitimaba la autenticación biométrica para fichar.

Ahora la propia agencia revisa este criterio, alegando que esta interpretación ha sido superada por la nueva posición del Comité Europeo de Protección de Datos, por lo que debe adaptarse a esta nueva situación. De forma que hay que justificar la necesidad del uso adicional de datos biométricos cuando el registro de jornada puede hacerse con métodos menos intrusivos (una aplicación, una tarjeta, un código…). Por lo tanto, concluye que no es obligatorio ni recomendable utilizar este tipo de tratamiento de datos con la justificación de utilizar los recursos tecnológicos disponibles por seguir las tendencias tecnológicas actuales cuando existen alternativas menos intrusivas para realizar el mismo fin.

No es una decisión individual

En un entorno laboral es indispensable que el consentimiento para usar datos biométricos sea realmente libre y no esté afectado por un desequilibrio de poder entre el empleado y la empresa. Si la empresa no puede demostrar que negarse a usarlo no tendrá consecuencias negativas para el trabajador, el consentimiento no se considera libre.

Además, se debe evaluar si los beneficios para la empresa al usar datos biométricos son significativos en comparación con la pérdida de privacidad para el empleado. Si los beneficios son mínimos y la pérdida de privacidad es considerable, este sistema de control puede no ser adecuado.

En definitiva, el uso de datos biométricos para el control de presencia en el trabajo no es esencial, lo que significa que requeriría una evaluación de impacto y consulta con la Agencia de Protección de Datos antes de llevarse a cabo. ¿No tienes claro si tu empresa está haciendo un uso justificado de tus datos biométricos?, ¿Crees que superaría la evaluación de impacto? Ponte en contacto con Vadillo Asesores y te prestaremos una atención personalizada

La morosidad en el pago de las facturas afecta a empresas de todos los tamaños de forma universal, pero es especialmente grave cuando se trata de pymes, que dependen de flujos de efectivo regulares y previsibles para mantener el negocio a flote, sea cual sea su naturaleza. Este aplazamiento de los pagos por parte de las empresas genera cientos de millones de pérdidas anuales a autónomos y pymes, que se ven obligados a endeudarse para disponer de liquidez.

Desde Grupo Vadillo Asesores queremos mantenerte al día de todos los cambios en la normativa que puedan brindar una seguridad extra a los ingresos de tu negocio para que nunca te tengas que ver con el agua al cuello por culpa de los impagos. Para ello te resumimos los puntos clave del nuevo reglamento que entrará en vigor el próximo año. 

Sanciones de aplicación directa

Con el Reglamento propuesto, el plazo máximo para los pagos y los procedimientos de verificación, el tipo de interés por pagos atrasados y el importe de la compensación mínima por impago serán de directa aplicación y, además, serán los mismos en toda la UE.

Reducción en el plazo de pago

La nueva normativa reduce el período de pago de las empresas a un máximo de 30 días, en contraposición a los 60 días establecidos anteriormente.

Protección a los acreedores

El tipo de interés de demora continuará siendo un 8% superior a los tipos de referencia del BCE. Para aquellos miembros de la UE cuya moneda no sea el euro, el tipo de referencia lo fijará el banco central nacional. La propuesta de Reglamento aumenta la compensación mínima (cantidad fija) de 40 € a 50 € por transacción comercial pagada con retraso. De nuevo, en los países en los que la moneda oficial no es el euro, se tendrá que abonar la compensación equivalente.

Estos, comenzarán a devengarse a partir del último de los siguientes acontecimientos: la recepción por parte del deudor de la factura/solicitud de pago equivalente o la recepción por el deudor de los bienes o servicios.

Todo ello para evitar estos dos posibles casos:

  • Que los malos pagadores puedan financiarse 30 días gratis, lo cual cobra gran importancia en el actual escenario de mayores tipos de interés en Europa.
  • Para acabar con la injusticia que se produce cuando es el propio acreedor quien debe hacerse cargo de los intereses de demora generados por el retraso en el pago.

Supervisión, control y poder sancionador

Los Estados miembro establecerán el régimen de sanciones aplicables a las infracciones del Reglamento y adoptarán todas las medidas necesarias para garantizar su aplicación. En concreto, fijarán las autoridades encargadas de controlar y garantizar la aplicación de las normas. Estas autoridades podrán imponer o iniciar procedimientos para la imposición de multas y otras sanciones y medidas cautelares a los sujetos responsables de la infracción, además de realizar inspecciones in situ sin previo aviso en el marco de sus investigaciones y exigir al deudor que ponga fin a la infracción.

Todo esto proporcionará a las empresas una protección más completa a la hora de enfrentarse a estos contratiempos tan inconvenientes que afectan con mayor gravedad a las pymes, pero que es un mal trago que ninguna empresa está libre de  sufrir. ¿Tienes alguna duda o necesitas solucionar una situación de impago? Contacta con nosotros y cuéntanos tu caso; los profesionales de Vadillo Asesores te brindarán el mejor asesoramiento.  

La Agencia Española de Protección de Datos (AEPD) publicó en julio de este mismo año una nueva versión de su ‘Guía sobre Cookies’ para adaptar este sistema a las nuevas directrices del Comité Europeo de Protección de Datos. Su objetivo es evitar patrones engañosos por parte de las empresas a la hora de informar sobre las cookies y gestionarlas. Los nuevos criterios deberán implementarse antes del 11 de enero de 2024. Desde Grupo Vadillo Asesores te facilitamos un breve resumen práctico con siete aspectos a gestionar con el desarrollador de la página web de tu organización para cumplir esas nuevas directrices. En caso de dudas, ¡no dudes en acudir a la Guía sobre el uso de las cookies!

1. SIN ESCONDER NINGÚN BOTÓN: Las opciones tanto para aceptar como para rechazar cookies tienen que presentarse en un lugar y formato destacados, y ambas acciones deben estar al mismo nivel, sin que sea más complicado rechazarlas que aceptarlas. Estos son algunos ejemplos correctos sacados de la Guía sobre el uso de Cookies, de la AEPD (julio, 2023)

Ejemplos incorrectos:

2. DETERMINA EL TIPO DE COOKIES: Valora utilizar un ‘Plug in’ (Sistema de gestión o Panel de configuración) de cookies que actualice automáticamente la tabla de cookies utilizadas y su descripción en la política de cookies o, en caso contrario, revisa periódicamente con tu desarrollador web las cookies que se están utilizando. ¿Son propias o de terceros?, ¿de sesión o persistentes? Concreta sus funciones para poder decidir si se encuentran o no en el ámbito de aplicación del artículo 22.2 LSSICE, principalmente si son cookies funcionales y de personalización (Guía sobre el uso de las cookies, página 10) ya que, en ese caso, no sería necesario informar ni obtener el consentimiento sobre su uso.

Sin embargo, por razones de transparencia, se recomienda informar, aunque sea genéricamente, de las cookies excluidas del citado ámbito de aplicación, bien en la Política de cookies o en la propia Política de privacidad.

3. NO SE PUEDE OBLIGAR: No es recomendable el uso de patrones o configuraciones que den al usuario la impresión de que tiene que aceptar obligatoriamente las cookies para navegar por el sitio web. El color o contraste del texto y los botones (o mecanismos equivalentes) no podrán ser obviamente engañosos para los usuarios, de forma que lleven a un consentimiento involuntario. No será válido, por ejemplo, que la opción para rechazar las cookies sea un botón con un texto que no contrasta lo suficiente con el color del botón y, por lo tanto, no pueda leerse, o que la opción de aceptar las cookies tenga color para resaltar más en comparación con el botón de rechazar.

Ejemplos de prácticas incorrectas:

4. ALTERNATIVA A LA ACEPTACIÓN: Verificar que el acceso a los servicios y funcionalidades no se supedita a la aceptación por el usuario del uso de cookies. Por ello, no podrán utilizarse los denominados “muros de cookies” que no ofrezcan una alternativa al consentimiento.

5. USA LENGUAJE SENCILLO: En la información expuesta en la primera capa (en el Sistema de gestión o Panel de Configuración) usar un lenguaje claro y sencillo, evitando frases que induzcan a confusión o desvirtúen la claridad del mensaje. No serían válidas, por ejemplo, frases como “usamos cookies para personalizar su contenido y crear una mejor experiencia para ustedo “para mejorar su navegación”, o frases como “podemos utilizar sus datos personales para ofrecer servicios personalizados” para referirse a cookies publicitarias comportamentales.

6. EVITA LAS COOKIES POR DEFECTO: Hay que evitar en todo caso que se instalen cookies por defecto por el mero hecho de acceder a la página sin haber sido aceptadas previamente por el usuario.

7. SECCIONA: El panel de control debe permitir gestionar las cookies por grupos para poder ofrecer una experiencia más clara al usuario que está haciendo uso de la página web. Entre estos grupos se encontrarán las ‘cookies publicitarias, cookies analíticas…

Estas son las siete claves para hacer un uso adecuado de las cookies de acuerdo con la nueva normativa europea. Si tienes alguna duda, no dudes en visitar la ‘Guía de uso de las cookies’ o ponerte en contacto con nosotros para darte una orientación más personalizada. En Vadillo Asesores estaremos encantados de ayudarte.

En la actualidad, la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en un elemento fundamental en la geopolítica y la economía global. Sin embargo, a nadie se le escapa que, hasta ahora, las principales empresas de IA a nivel global están ubicadas principalmente en los Estados Unidos, mientras que China y Europa han estado tratando de ponerse al día en este campo. Solo tres empresas chinas y cuatro europeas figuran entre las 100 principales empresas de IA del mundo. Esto ha llevado a un aumento significativo en la inversión en IA por parte de muchos Estados en un esfuerzo por competir y mantenerse a la vanguardia en innovación tecnológica.

La Comisión Europea lleva desde 2018 trabajando en la regulación de la IA, pero la publicación de la ‘Estrategia Digital Europea’ da el pistoletazo de salida para la adaptación de Europa a la nueva era digital y sitúa la implementación y el desarrollo de las inteligencias artificiales en el centro de sus planes. Posteriormente, en 2020, en el ‘Libro Blanco de Inteligencia Artificial’ se propusieron las primeras opciones para la regulación y legislación de esta nueva tecnología.

El resultado de estas iniciativas se ha concretado en la propuesta de reglamento de la UE sobre inteligencia artificial, presentado en abril de 2021. Una vez aprobado, éste tendrá efecto directo en los Estados miembros y establecerá normas armonizadas sobre IA.

España ya ha dado los primeros pasos en estas primeras etapas de regulación, con la creación de la Agencia Española de Supervisión de la Inteligencia Artificial (AESIA). La agencia, que está adscrita al Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital, tiene como misión abordar los desafíos que plantea esta tecnología en constante evolución y garantizar un uso beneficioso y seguro.

Es importante destacar que, aunque la AESIA tiene un papel crucial en la supervisión y regulación de la IA, su capacidad de acción plena estará sujeta a la aprobación de las normativas europeas relacionadas con esta tecnología. Hasta entonces, se centra en promover prácticas responsables en el uso de la IA y colaborar con los actores relevantes en este campo.

En definitiva, su objetivo principal es garantizar que la IA se utilice de manera ética y segura en España, evitando usos fraudulentos e indebidos de una tecnología novedosa y poderosa que está al alcance de todos, pero su pleno funcionamiento depende de la aprobación de regulaciones europeas.

En Vadillo Asesores estamos al tanto de todas las novedades en este ámbito y nos mantenemos en formación continua para aprender todo lo referente al manejo de estas herramientas y a los pasos que se den en la normativa y regularización de estas.  

¡El mundo evoluciona, y Vadillo Asesores lo hace con él!

En un mundo cada vez más complejo y globalizado, la educación financiera se ha convertido en una herramienta fundamental para tomar decisiones informadas y responsables en nuestra vida diaria. El 2 de octubre se celebra el Día Mundial de la Educación Financiera, una fecha que busca concienciar a las personas sobre la importancia de adquirir conocimientos financieros y mejorar su bienestar económico.

¿Por qué es tan importante como para tener un día dedicado a ello?

La educación financiera es crucial para el desarrollo personal y profesional de cada uno de nosotros. Aprendiendo sobre presupuestos, ahorros, inversiones y endeudamiento responsable, las personas pueden tomar decisiones financieras más acertadas y evitar situaciones de estrés económico.

Pero ¿qué riesgos conlleva no darle la suficiente importancia a la cultura financiera?

  • Falta de ahorros: Es posible que no sepas ahorrar lo suficiente para emergencias o metas a largo plazo. Esto puede dejarte vulnerable a situaciones financieras difíciles y dificultar la consecución de tus objetivos.
  • Deudas excesivas: La falta de conocimientos financieros puede llevarte a endeudarte más de lo necesario o a contraer deudas con altas tasas de interés, lo que  puede generar dificultades para pagarlas y afecta a tu bienestar financiero a largo plazo.
  • Falta de planificación para el futuro: Puede que no planifiques adecuadamente para tu jubilación u otros objetivos financieros tan necesarios a largo plazo. ¿La consecuencia?, dificultades económicas casi aseguradas.
  • Falta de protección financiera: Existe el riesgo que no tomes decisiones informadas sobre seguros y otros productos financieros que pueden protegerte en caso de imprevistos o emergencias.
  • Falta de inversión adecuada: Es posible que no inviertas tu dinero de manera efectiva para hacerlo crecer con el tiempo. Esto puede resultar en una pérdida potencial de oportunidades para aumentar tu riqueza.
  • Vulnerabilidad a estafas: La falta de conocimientos financieros puede hacerte más vulnerable a estafas y fraudes financieros. Sin saber cómo identificar señales de alerta y protegerte, puedes caer en trampas financieras.

Por eso, desde Vadillo nos hemos propuesto ayudarte:

  1. A que tomes decisiones informadas.
  2. Al bienestar económico de tu empresa.
  3. A la prevenir riesgos del endeudamiento.
  4. A impulsar el acceso a servicios financieros.
  5. Al empoderamiento económico.
  6. Al crecimiento económico de tu empresa.

En resumen, la educación financiera es fundamental para nuestra vida diaria y nuestro bienestar económico, por tanto, ni tú ni tu empresa os podéis quedar atrás.

El día de hoy nos brinda una oportunidad para reflexionar sobre nuestra relación con el dinero y adquirir conocimientos que nos permitan tomar decisiones financieras más acertadas. La educación financiera es un proceso continuo que nos empodera y nos proporciona herramientas para mejorar nuestro bienestar económico.

¡Si no te quieres quedar atrás, contáctanos para que podamos acompañarte a seguir mejorando!

La morosidad comercial es un término que cada vez, por desgracia, resulta más familiar. Sin embargo, muchos desconocen el gran impacto que este tipo de morosidad tiene en las empresas y su crecimiento, especialmente, en las pymes.

Pero ¿en qué consiste realmente esta problemática? La morosidad comercial es el incumplimiento de una obligación de pago dentro de un plazo establecido, al superarse los 60 días, según establece la Ley 3/2004 del 29 de diciembre que lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales.

Al hecho de no cobrar un trabajo realizado dentro del tiempo establecido, hay que añadirle también el coste financiero y la incertidumbre generada por esta práctica, lo que tiene efectos negativos sobre la liquidez de la empresa y, por tanto, sobre sus proyectos y capacidad de inversión y solvencia.

¿Qué consecuencias pueden tener los retrasos en los pagos de mis clientes?

  • Necesidad adicional de financiación. No hay dinero suficiente, y, por tanto, hay que empezar a buscarlo en otras fuentes.
  • Se incrementan los costes financieros.
  • La incertidumbre. No saber cuándo se va a recibir el dinero pactado genera un estrés irremediable a los dueños de los negocios.
  • La reducción de los márgenes de maniobra en caso de afrontar una dificultad.
  • Pérdida de clientes por su imposibilidad de realizar el pago

Todas estas cuestiones dan como resultado una peor solvencia de la empresa.

La mejora de los plazos de pago a proveedores, junto a una mayor certidumbre sobre la fiabilidad de estos, es uno de los objetivos principales del Proyecto Real Decreto por el que se desarrolla la Ley 18/2022, de 28 de septiembre, de creación y crecimiento de empresas en lo referido a la factura electrónica entre empresas y particulares.

Todo ello, tiene como finalidad permitir a las empresas de menor dimensión y a los autónomos hacer uso óptimo de su liquidez, reducir el capital circulante necesario para la actividad y liberar recursos para realizar una inversión o contratar personal.

¿Te preocupa la morosidad comercial de tu cartera de clientes?, ¿crees que podrías tener problemas de este estilo en tu futuro próximo? Contáctanos y te pondremos a disposición de nuestro equipo financiero, que responderán a todas tus preguntas y te asesorarán en todo momento durante el proceso. Puedes comunicarte con nosotros a través del mail andreag@grupovadillo.com,  en el 945 222 762, o por WhatsApp (689 014 530).

¿A ti también te da la sensación de que en estas épocas se acaba el mundo? A veces, en este período el único propósito que tenemos en mente es que llegue agosto, y “ya hablamos en septiembre”. Probablemente sea porque, para la mayoría, eso significa cada vez están más cerca las tan ansiadas vacaciones. 

¿Por qué son tan importantes las vacaciones?

El descanso y desconexión son fundamentales para nuestra salud y, por tanto, también para la salud del equipo. Hay varios estudios que afirman que no solo es importante el tiempo que te tomas de descanso, sino lo que haces con él. Al viajar, por ejemplo, se recarga la energía y se estimula la creatividad.  

La desconexión digital también es clave en estos días. Reducir el tiempo frente a una pantalla, y limitar las notificaciones, elimina la sensación de tener que estar conectado constantemente que nos sobrecarga durante el resto del año. Desconectar de ello ayuda a reducir los niveles de estrés y nos permite observar los problemas del día a día con otra perspectiva menos condicionada.

Por tanto, tener el foco en el descanso es crucial para que a la vuelta estemos más despejados y ágiles mentalmente. Disfrutar de tiempo de calidad es una manera importante de cuidarnos.

¡Desde Grupo Vadillo, queremos desearte un buen periodo vacacional! Nuestro equipo seguirá disponible durante el mes de agosto para cualquier asunto que necesites. Físicamente estaremos centralizados en la oficina de Pintor Díaz de Olano 18, en horario de 8-15h de lunes a viernes. También puedes contactar con nosotros en el teléfono 945 222 762

¡Feliz descanso!

Hace algunas semanas, nos despertamos con la noticia de unas Elecciones Generales anticipadas. La fecha elegida, un 23 de julio, ha generado un gran debate por coincidir con el periodo vacacional de muchas familias.

Sin embargo, para otras muchas personas, es una época en la que tienen que desempeñar su actividad laboral de manera normal. Las empresas están obligadas a conceder permisos a estos trabajadores, según el papel que vayan a desempeñar, como se recoge en la Ley Orgánica 5/1985, del Régimen Electoral General.

Si quiero ejercer mi derecho a voto

Los trabajadores que trabajen ese domingo tienen derecho, como electores, a disponer ese día de un permiso retribuido para poder votar. Estos permisos serán mayores o menores en función del solapamiento del horario laboral con el de votación (de 9 a 20 horas):

  • Para los trabajadores cuyo horario no coincida con el de la votación o sea de un periodo inferior a dos horasno tendrán derecho a permiso retribuido.
  • Para los trabajadores cuyo horario coincida en dos o más horas y menos de cuatro: disfrutarán de un permiso retribuido de dos horas.
  • Para los trabajadores cuyo horario coincida en cuatro o más horas, pero menos de seis: disfrutarán de permiso retribuido de tres horas.
  • Para los trabajadores cuyo horario coincida en seis o más horas: disfrutarán de permiso retribuido de cuatro horas.

En el caso de que se trate de contratos a tiempo parcial, la duración del permiso se reducirá en proporción a la relación entre la jornada de trabajo que desarrollen y la jornada habitual de los trabajadores contratados a tiempo completo en la misma empresa.

Hay que tener en cuenta que es la empresa la que decidirá el momento de la jornada en que los empleados tendrán el permiso para acudir a votar y que también se les podrá solicitar un justificante, un modelo oficial que el presidente de la mesa electoral deberá emitir y firmar.

¿Qué pasa si he sido designado/a para una mesa electoral?

Como presidente o vocal de una mesa electoral

En este caso, el trabajador tendrá derecho a un permiso retribuido de la jornada completa durante el día de la votación, si para él es laborable.

Además, el trabajador en cuestión tendrá derecho a una reducción de cinco horas de su jornada de trabajo el día inmediatamente posterior, que en esta ocasión es el lunes 24 de julio.

Permiso por haber sido designado apoderado

Cuando se trate de apoderados, el permiso sólo aplicará a la jornada correspondiente al día de la votación.

¿Y si me toca trabajar la noche anterior, del sábado al domingo?

En el caso de que el trabajador nombrado presidente o vocal tuviera que trabajar en turno de noche la fecha inmediatamente anterior a la jornada electoral, la empresa, a petición del interesado, deberá cambiarle el turno para que pueda descansar. 

Además, si el empleado tiene que trabajar en el turno de noche inmediatamente posterior a la jornada electoral, tiene derecho a que se le reduzcan cinco horas.

Permiso por haber sido designado suplente

Respecto a los trabajadores que sean designados suplentes, estos tendrán permiso retribuido para presentarse en el colegio electoral y ver si son necesarios sus servicios. 

Si no lo son, deberán reincorporase a su puesto de trabajo. Por el contrario, si deben quedarse, tendrán derecho a los permisos que corresponden por ser miembro de una mesa. ¿Necesitas ampliar esta información?

Como siempre, en Grupo Vadillo nuestro equipo del proceso laboral te dará respuesta a cualquier duda que te pudiera surgir al respecto. Como siempre, estamos para ayudarte, así que no dudes en contactar a través de laboral@grupovadillo.com, en el 945 222 762, o a través de nuestro WhatsApp

Durante el próximo mes de julio participaremos en el ciclo de jornadas online sobre protección de datos personales en proyectos de IoT, Big Data e Inteligencia Artificial.

Este ciclo, desarrollado en el marco de la iniciativa Araba Enpresa Digitala, abordará diferentes aspectos relacionados con la captación, análisis y explotación de los datos personales en la sociedad actual. Así, se analizará el uso de la inteligencia artificial, big data o soluciones IoT y sus características como tecnologías potencialmente invasivas con relación a la privacidad y la intimidad. Además, se tratará de visibilizar la importancia que cobra la protección de los datos personales en el diseño, gestión, tratamiento y uso de estas herramientas, tanto a nivel de empresas desarrolladoras como de las personas usuarias. En cuanto al marco legislativo, se repasarán y analizarán las medidas que pretenden ponerse en marcha a nivel europeo para equilibrar la protección de la privacidad, la seguridad y la ética.

Luis Jorquera Cuevas, abogado-consultor especializado en protección de datos de carácter personal y Lead Advisor en Vadillo Asesores en Soluciones Jurídicas a Empresas, será el ponente encargado de desarrollar estas tres sesiones. Las jornadas, que se desarrollarán de forma online y están dirigidas a cualquier organización que diseña, desarrolla, gestiona o explota proyectos relacionados con estas tecnologías, así como empresas o usuarios interesados en conocer la repercusión de estas tecnologías en relación a sus datos personales y protección de la intimidad.

Agenda del ciclo de jornadas sobre protección de datos

La agenda de este ciclo de jornadas es la siguiente:

  • SESIÓN 1: Protección de datos personales aplicada a proyectos IoT (5 julio)
  • SESIÓN 2: Protección de datos personales aplicada a SOLUCIONES BIG DATA (12 julio)
  • SESIÓN 3: Protección de datos personales aplicada a proyectos de INTELIGENCIA ARTIFICIAL (19 julio)

¿Cómo inscribirse? Para asistir a cada una de las sesiones de manera gratuita, solo es necesario acceder al link y pinchar en el botón de reserva de plaza. El ciclo está conformado por las tres sesiones, pero también es posible asistir de manera independiente en función de los intereses o agenda personal. La sesiones serán online.

¿Qué aspectos se abordarán en cada sesión?

SESIÓN 1: PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES APLICADA A PROYECTOS IOT

¿Cuándo? La primera sesión del ciclo se dedicará a la protección de datos en proyectos IoT. La jornada se celebrará el miércoles 5 de julio de 9 a 10 am.

Se analizarán los riesgos, la problemática y desafíos específicos que plantean las soluciones iOT en relación al tratamiento de datos, desde un punto de vista práctico, sencillo y ejecutivo. 

En esta sesión hablaremos sobre…

  • Riesgos sobre el tratamiento de datos. 
  • Problemas de ciberseguridad. 
  • Variedad de actores y sus distintos roles y responsabilidades. 
  • Gestión de las brechas de seguridad. 
  • Cuestiones a tener en cuenta al contratar ese tipo de soluciones a terceras empresas. 

SESIÓN 2: PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES APLICADA A SOLUCIONES BIG DATA

¿Cuándo? La segunda sesión se desarrollará el miércoles 12 de julio de 9 a 10h.

Big Data es uno de los términos de moda de los últimos años. Esta tecnología hace referencia al enorme crecimiento en el acceso y uso de datos e información automatizada; escenario del que no se escapan los datos personales. Gracias al uso de algoritmos, empresas e instituciones gestionan y controlan esa ingente cantidad de datos para obtener información de valor y beneficios para su negocio. 

En esta sesión hablaremos sobre…

  • Despersonalización
  • Dictadura del dato  
  • Descontextualización 
  • Problemas éticos 
  • Qué tener en cuenta a la hora de contratar este tipo de soluciones a otras empresas

SESIÓN 3: PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES APLICADA A PROYECTOS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL

¿Cuándo? La tercera jornada del ciclo se celebrará el miércoles 19 de julio de 9 a 10h.

Las soluciones basadas en inteligencia artificial se encuentran ya presentes en multitud de herramientas y situaciones de la vida cotidiana, como los buscadores de internet, la monitorización en redes sociales, los asistentes inteligentes o los diagnósticos de salud basados en imágenes.

En esta sesión hablaremos sobre…

  • Análisis de comportamiento y costumbres
  • Rastreo y desanonimización
  • Sesgos que generen perjuicios y discriminación
  • Dificultad para comprobar el cumplimiento de la legislación
  • Manipulación subliminal del comportamiento
  • Problemas éticos derivados
  • Falta de seguridad
  • Qué tener en cuenta al contratar este tipo de soluciones

Sin duda, el nuevo paradigma en la ‘era del dato’, propiciado por el uso de este tipo de tecnologías, genera una serie de retos y desafíos para la privacidad y protección de datos personal. Con este ciclo de jornadas trataremos de analizar, aportar nuestro conocimiento, visibilizar los desafíos y conocer qué aspectos debemos tener en cuenta al contratar o hacer y uso de este tipo de tecnologías y soluciones.

Contacta con nosotros para más información sobre las jornadas o resolver cualquier duda. ¡Te esperamos, no te quedes sin tu plaza!

Únete a la lista de correo para no perderte nada