Estrategia

Vadillo Asesores, lleva aplicando en su gestión la planificación estratégica, con el 6 planes estratégicos desplegados.

El actual Plan Estratégico 2.007/2.009, se define con la idea de “ Crecer exógenamente”.

La visión estratégica la tenemos desglosada a dos niveles, la de negocio y la de responsabilidad social empresarial, que definimos a continuación.

Visión de negocio
“Crecer exógenamente, creando valor anticipándonos al cambio, con eficiencia y aumento de la productividad”

Visón de RSE
“Garantizar la continuidad de la empresa, generando condiciones para satisfacer las necesidades de los GI internos y externos, aprendiendo a ser mejores y creando capacidades distintivas”

Objetivos de visión

	OBJETIVO	Indicador	M. 08	M. 09	O.R. 10
NEGOCIO	Incrementar la Facturación Consolidada.	%/facturación sobre 07.	15%	35%	60%
	Incrementar la Facturación Consolidada.	Alcanzar productividad persona MOD	75.000	85.000	95.000
	Establecer stma de gestión por objetivos	% Cumplimiento obj. Estratégicos	25%	60%	90%
	Mantener margen B.A.I	B.A.I 07	15%	15%	15%
	Diversificar negocio.	Actividades nuevas			1
	Adquisiciones de negocios.	Nuevas adquisiciones.		1
CLIENTE	Fidelizar clientes.	% Fidelización de clientes	96%	97%	98%
	Fidelizar clientes.	Ratio anual contratos clientes.	1,9	2,1	2,3
	Aumentar la cadena valor.	Nº de nuevos atributos.	1	2	3
	Incrementar número de clientes nuevos.	Nº clientes nuevos A. intermediación año.	200	250	300
		Nº clientes nuevos A. Económica año.	40	60	80
		Nº Expedientes abiertos en el año en el A.Jurídica	300	250	200
SOCIEDAD	Implicarnos socialmente.	%/ Beneficio después de impuestos.	5 %	5 %	5%

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